ANALÝZY
SPOLEČNOSTI KLIENTA
Nezbytným
nástrojem pro úspěšnou realizaci jakýchkoliv klientských projektů je nezávislá
Analýza společnosti klienta, která odhalí objektivní informace:
- aktuální objektivní stav společnosti klienta zejména pak problémy a nedostatky
- souvislosti těchto problémů a nedostatků včetně jejich příčiny vzniku
- možné alternativní optimalizační řešení těchto problémů a nedostatků včetně
pokud možno trvalého odstranění jejich příčin
- dalších příležitostí pro optimalizaci a rozvoj společnosti klienta
- efektivitu prodeje současných prodejních kanálů společnosti klienta
- možnosti rozšíření o nové prodejní kanály pro prodej produktů klienta
- finanční kvantifikaci nákladů, úspor, rizik a finančních přínosů případných
realizovaných optimalizačních projektů
- možnosti využití vhodných dotačních titulů pro financování těchto projektů
- součástí Analýzy bývá sepsání a podaní registrační žádosti o vybraný dotační
titul vhodný pro financování realizovaných optimalizačních projektů
- možnost podání žádosti a získání jiných dotačních titulů pro další rozvoj
společnosti klienta, což může být nákup IT, strojních technologií, vybudování
školícího centra atd.
- možnosti využití další efektivních nástrojů partnerů Tradeconu pro rozvoj
společnosti klienta
Tradecon Analýzy společnosti klienta mají čtyři základní fáze:
1./ PŘEDANALYTICKÁ PŘÍPRAVA:
| jedná
se o přípravu smluvních podmínek spolupráce s klientem, informační požadavek
podkladů pro realizaci Analýzy ze strany klienta, příprava technického zázemí a kanceláře pro realizační analytický tým. |
2./ ÚVODNÍ PREZENTACE
| manager Analýzy i následného projektu představí vedení společností klienta jak analytický tým, tak strategii a způsob realizace za účelem nalezení shody s klientem pro úspěšnou realizaci jeho Analýzy i následného projektu s možností využití financování projektů z vhodných dotačních titulů EU. |
3./ REALIZACE ANALÝZY:
| na
základě dohody s klientem pak tým specialistů realizuje Analýzu společnosti
klienta tak, aby minimálně narušoval provoz společnosti a maximálně poznal
rozdíl mezí tím, jak svou společnost vidí vedení společnosti klienta a jak
skutečně aktuálně společnost funguje, co z toho vyplývá a jaký má tato diference
přímý vliv na efektivitu a profitabilitu společnosti klienta. Hlavním cílem Analýzy jsou pak odhalení nedostatků ve společnosti včetně jejich příčin a nalezení možných opatření pro optimalizaci společnosti a zvýšení prodeje, také opatření pro snížení nákladů a zvýšení ziskovosti. Součástí Analýzy pak bývá sepsání registrační žádosti o financování projektu z vhodného dotačního titulu. |
4./ FINÁLNÍ PREZENTACE
| manažer
projektu předloží vedení společnosti klientaodhalené nedostatky, popíše
příčiny jejich vzniku, předloží návrhy možných řešení jejich optimalizace a hledá shodu s klientem pro zahájení úspěšných optimalizačních projektů financovatelných z dotací EU. |
Délka trvání Analýzy:
je závislá na velikosti
analyzované společnosti, náročnosti a hloubky vedení Analýzy a je-li součástí
Analýzy rovněž zpracování žádosti o dotační tituly.
Běžná délka Analýzy společnosti klienta se pohybuje většinou v rozmezí od 2
až 4 týdnů.
Cena za realizaci Analýzy:
v případě realizace
Analýzy společnosti klienta vedená specialisty Tradeconu je běžná cena 1.000
euro za tzv. „man day“. Tradecon poskytuje svým klientům množstevní slevy a
cena za Analýzu se úměrně snižuje s délkou realizace a vždy zaleží na vzájemné
dohodě.
V případě specifické Analýzy realizované partnery Tradeconu ze společností Deloitte,
Oracle, nebo IBM se pohybuje cena okolo 2.000 euro za „man day“.
Návratnost investice:
Investice do Analýzy je minimální investice do rozvoje společnosti klienta,
která se vždy vyplatí. Vzhledem k paradigmatům a provozní slepotě vidí vedení
svou společnosti vždy zkresleně, než je její skutečná situace. Analýzy však
není ničím podmíněna a klient nemusí pokračovat v následném projektu. V takovém
případě získá klient konkrétní doporučení k realizaci základních optimalizačních
opatřená a úspor vlastními silami tak, aby se mu cela investice do Analýzy jeho
společnost několikanásobně vrátila zpět.