MANAGEMENT CONSULTING

Hlavní náplní činnosti společnosti Tradecon je zajišťovat pro své klienty soubor poradenských služeb pod názvem management consulting neboli zkráceně jen consulting. Cíle těchto služeb jsou pak následující:

- pochopit filozofii a systém fungování společnosti klienta, včetně všech jeho specifik s ohledem na jeho obor i lokalitu, podíl na trhu a vztah k zákazníkům

- pochopit strategii a plán rozvoje společnosti klienta v souvislosti s přáním majitelů nebo akcionářů

- odhadnout potenciál pro rozvoj společnosti klienta s minimálním rizikem a maximálním využitím financování z dotací EU

- najít společnou komunikační platformu, která je nezbytným předpokladem pro dlouhodobou a úspěšnou spolupráci

- navrhnout klientovi různé alternativy nejen řešení stávajících problémů či nedostatků, ale i odhalení potenciálu pro rozvoj jeho společnosti

- sladit s klientem časový i finanční harmonogram vzájemné spolupráce v závislosti na klientových možnostech a předpokladech

- spolu s klientem vybrat řešení, která budou pro klienta minimálně riskantní a maximálně přínosná i efektivní

Pakliže dojde ke vzájemné shodě mezi klientem a Tradeconem ve většině z výše zmíněných bodů, dochází k zahájení spolupráce mezi oběma subjekty.

Vzájemná spolupráce pak může být realizována dlouhodobě koncepčně, nebo specificky partikulárně.

Nejefektivnější způsob dlouhodobé spolupráce je, když klient zvolí klasický harmonogram:

Jednotlivé nástroje management-consultingu společnosti Tradecon:

- ANALÝZA SPOLEČNOSTI KLIENTA

- OPTIMALIČNÍ PROJEKT

- VYUŽITÍ DOTACÍ PRO FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ

- TRÉNINKOVÉ MODELY TRADECONU

jsou detailně popsány v následujících sekcích těchto stránek.

Prioritou je samozřejmě vždy vzájemná dohoda a spokojenost klienta, proto je vždy možné hledat a nalézt individuální řešení.