cíle malého prodejního projektu jsou:

- tzv. quick winn optimalizační řešení společnosti klienta, což bývá nejčastěji snížení nákladů, zlepšení procesů, zlepšení vnitřní i vnější komunikace, zlepšení energohospodářství, hlavním cílem

- hloubkové dopracování a argumentace předložených základních hypotéz během Analýzy

- efektivní překlenutí období mezí schválením registrační i plné žádosti o vybraný dotační titul podané během Analýzy společnosti klienta a realizací zákonných výběrových řízení na dodavatele dotačního projektu, tzn do zahájení velkého dotačního projektu

- hlavním cílem prodejního projektu je pak rychlé nastartování zvýšení prodeje produktů klienta s využitím současných prodejních kanálů, ale také pomoc s otevřením nových prodejních kanálů, za účelem generování cash-in a zisku společnosti klienta

- po schválení registrační žádosti o vybraný dotační titul sepsaný a podaný během Analýzy je pak součástí malého projektu, rovněž sepsání a podání plné žádosti o tento zvolený dotační titul

B./ DOTAČNÍ PROJEKT

cíle velkého doatčního projektu jsou:

-velký projekt je zahájen po schválení plné žádosti o vybraný dotační titul a po ukončení zákonných výběrových řízení na dodavatele velkého projektu

- cílem velkého projektu je zejména dlouhodobý a systematický trénink i a kaučink manažerů a prodejních složek za účelem kontinuálního zvyšování prodeje produktů klienta

- vedle tréninku prodejců a managementu bývá součástí projektu rovněž dokončení optimalizace společnosti za účelem zvýšení efektivity práce a ziskovosti celé společnosti

- pro dosažení dlouhodobé prosperity společnosti bývá součástí velkého projektu rovněž implementace firemních benefitů a dalších účinných nástrojů pro zvýšeni motivace i spokojenosti zaměstnanců