Na základě poptávky a potřeb našich klientů během optimalizačních projektů i mimo ně vznikl systém tréninkových modulů Tradeconu:

- tréninkové moduly mohou být organizovány individuelně podle požadavků zadavatele, ale mohou být rovněž i součástí dlouhodobých klientských optimalizačních projektů
- způsob realizace a délka tréninkových modulů záleží vždy na potřebách a dohodě s klientem, a je ovlivněná úrovní školených osob, rozsahu trénované látky i způsobem realizace tréninku a kaučinku
- realizace tréninků může probíhat ve společnosti klienta jako součást jeho pracovního procesu, ale i mimo sídlo společnosti ve vybraném školícím zařízení
- podle potřeb a přání klienta mohou tréninkové kurzy obsahovat úvodní i závěrečné testování úrovně získaných schopností trénovaných manažerů a prodejců
- cena za jednotlivé tréninky je tvořena rovněž individuelně dle potřeb klienta
- víkendové tréninkové kurzy - jsou nejefektivnější formou tréninku a jejich výhody jsou zejména:
- trénovaní manažeři jsou vykolejení ze svého stereotypního prostředí
- intenzivní a zpravidla dvoudenní kurz poskytuje větší možnosti pro praktické příklady trénovaných témat
a přináší efektivnější způsob získání trénovaných dovedností
- víkendové kurzy jsou prokládány interaktivními testy v úvodu, v průběhu i na konci kurzu včetně hodnocení výkonnosti trénovaných manažerů
- efektivním motivačním prvkem jsou týmbuildingové aktivity, které slouží nejen ke stmelení kolektivu, ale i k praktickému procvičování trénovaných témat
- součástí víkendových kurzů mohou být zároveň firemní oslavy, nebo vyhodnocení dlouhodobé činnosti zaměstnanců a manažerů společnosti klienta

M - 1./ MANAŽERSKÉ DESATERO

Tréninkový modul, který je určen zejména pro vrcholové manažery soukromého sektoru i státní zprávy a jeho cíle jsou:

- v úvodu tréninku probíhá otestování schopností a návyků školených manažerů
- součástí je i pomoc s identifikací a odstraněním paradigmat školených manažerů
- důležité je nastavení systému efektivní komunikace během tréninku i v praxi
- také je důležité vytvoření předpokladu pro získání správných návyků vrcholového manažera
- trénink školených manažerů pak probíhá v deseti základních nejpoužívanějších oblastech práce manažera a vysvětlení na konkrétních příkladech z praxe
- benefitem je pak manažerská sebereflexe a autokorekce získaných dovedností
- rovněž vytvoření efektivního kaučinkového vztahu mezi školenými a školitelem

M - 2. / TÝM BUILDING

Tréninkový modul, který je určen zejména pro vrcholové manažery i vedoucí týmů a obsahuje témata:

- tvorbu a budování týmů
- výběr vhodných kandidátů
- efektivní týmovou komunikaci
- nastavení a kontrola KPI
- motivační systém členů týmu
- nejslabší a nejsilnější článek týmu
- vytvoření týmové autoregulace
- reporting a hodnocení týmové práce

M - 3./ TIME MANAGEMENT

Tréninkový modul, který je určen pro všechny úrovně manažerů včetně vrcholových top manažerů a obsahuje témata:

- klíč k efektivnímu time managementu
- prioritizace cílů
- plánování svých úkolů a času
- jak si uspořádat svůj den
- efektivní vedení telefonátů a meetingů
- využívání elektronických pomůcek
- jak se stát vlastním time managerem
- jak zvládat stres a emoce

M - 4./ PRODEJNÍ DOVEDNOSTI

Tréninkový modul je určen pro všechny úrovně prodejců bez ohledu na obor činnosti a obsahuje témata:

- etický kodex profesionálního obchodního zástupce
- efektivní telefonát
- efektivní schůzka + A.I.D.D.A. formula
- CRM – získávání a péče o klienty
- nastavení a kontrola cílů
- programování úspěchu a efektivní motivace
- reporting – nezbytný nástroj k hodnocení výsledků
- zpětná vazba a hodnocení efektivity

M - 5./ MMP = MANAGEMENT MYSLI A PODVĚDOMÍ

Tréninkový modul, který je určen všem, kteří chtějí rozšířit využívání svých přirozených, ale i nevyužívaných schopností mozku a obsahuje:

- co je hladina Alfa a její využití v praktickém životě
- vztah vědomí a podvědomí
- vliv pozitivního myšlení na dosažené výsledky
- učení a získávání informací na hladině Alfa
- vnitřní mentální kancelář a VIP poradce
- příklady programování vlastního podvědomí
- metoda tří prstů
- možnosti léčení a další využití hladiny Alfa

Závěrečné shrnutí:

- stát se úspěšným a uznávaným manažerem není otázka štěstí, ale je to vždy výsledek cílevědomé, houževnaté a dlouhodobé práce
- proto nabízíme osvědčený systém tréninku manažerů, včetně možnosti průběžných udržovacích tréninků a následného kaučinku